Archive for april, 2014
Ontwikkelstrategie Haarlem Oost
BBV nr: 2014/83330
1. Inleiding
Op 26 maart 2013 heeft het college van B&W de opdracht verleend voor het opstellen van de Ontwikkelstrategie Haarlem Oost. Het opstellen van een Ontwikkelstrategie voor Haarlem Oost heeft als doel de uitvoering van plannen en ambities voor Haarlem Oost op gang te helpen en een vliegwieleffect te creëren voor fysiek ruimtelijke initiatieven. De strategie beantwoordt de volgende drie vragen:
1. Welke bestaande ideeën en plannen zijn geschikt voor Haarlem Oost en welke gaan we de komende jaren tot uitvoering brengen, wat heeft de prioriteit?
2. Hoe krijgen we de uitvoering op gang en wat is eenieders rol daarin (gemeente en stakeholders)?
3. Hoe zorgen we ervoor dat deze uitvoering het maximale vliegwieleffect van ontwikkeling en verbetering van de leefomgeving in Haarlem Oost bereikt?
2. Besluitpunten college
1. Het college stelt de Ontwikkelstrategie Haarlem Oost vast.
2. De betrokkenen ontvangen daags na besluitvorming informatie over dit besluit.
3. Dit besluit wordt ter bespreking aan de commissie Ontwikkeling en de commissie Beheer voorgelegd. (17-04-2014)
4. Dit besluit heeft geen financiële consequenties.
3. Beoogd resultaat
Het resultaat van dit project is een uitvoeringstrategie als basis voor het uitvoeringsprogramma Haarlem Oost, waardoor gestart kan worden met de fysiek ruimtelijke ontwikkeling van Haarlem Oost.
4. Argumenten
Verbetering van economische positie van Haarlem
Voor een versterking van de economische positie van Haarlem, een verbeterd en duurzaam woonklimaat, toevoeging van recreatie en groen, een verbeterde mobiliteit, een beter imago en het benutten van ontwikkelkansen met een gekwantificeerde opbrengstpotentie, is het van groot belang om als stad, overheid, corporaties en marktpartijen samen, actief te investeren in en te trekken aan initiatieven in Haarlem Oost.
De Ontwikkelstrategie leidt tot objectivering van selectie
Alle bestaande projecten (74) in Haarlem Oost tegelijkertijd uitvoeren is geen reële optie. Een selectie is noodzakelijk. Maar welke initiatieven krijgen de eerste prioriteit? Om op een zo objectief en integraal mogelijke wijze tot die selectie te komen is gebruik gemaakt van zes afwegingmethodes:
1. Toetsing aan mate van positieve bijdrage aan beleidsdoelstellingen.
2. Toetsing aan multi criteria voor project analyse.
3. Kosten Baten Analyse op stedelijk niveau.
4. Kosten Baten Analyse op wijk niveau.
5. Toetsing op toekomstbestendigheid binnen de MRA scenario’s
6. Toetsing op bijdrage aan het Business Model MRA
Verbetering en verduidelijking van bestaand beleid
De Ontwikkelstrategie Haarlem Oost is geen nieuwe visie. Actueel vigerend beleid is juist verduidelijkt en geconcretiseerd. De beoogde effecten van het vigerende beleid zijn gekoppeld aan concrete uitvoeringsvoorstellen en bestaande projecten zijn getoetst aan dit beleid.
De Ontwikkelstrategie leidt tot een heldere keuze Ontwikkelstrategie leidt tot een heldere keuze met een groot vliegwieleffect, want conform de Ontwikkelstrategie dienen projecten en initiatieven die passen binnen het beleid en gelegen zijn in de zone Oostradiaal en Beatrixplein of de zone Schalkwijk Midden, Schalkstad en Slachthuisterrein voorrang te krijgen in uitvoeringsprioriteit ten opzichte van andere projecten in Haarlem Oost.
5. Risico’s en kanttekeningen
Geen uitsluiting van projecten
Projecten of initiatieven hebben op basis van hun score een mate van uitvoeringsurgentie. Deze urgentie is gekoppeld aan de bijdrage van dat initiatief aan een vliegwieleffect voor Haarlem Oost. Als de urgentie laag is, betekent dit niet automatisch dat een project niet uitgevoerd zou moeten worden of stopgezet moet worden. Een project kan lokaal, op het niveau van de directe omgeving, wel een positief effect hebben of een sectoraal belang.
Bron: gemeente Haarlem:
Comments Closed
Gemeente Haarlem,
Gebiedsontwikkeling en Beheer
Beste mevrouw, meneer, Na een lange periode vol werkzaamheden ben ik verheugd te kunnen melden dat vanaf donderdag 17 april aanstaande het Reinaldapark weer open is. U bent dus van harte welkom om vanaf donderdag een bezoek te brengen aan het nieuwe park.
De afgelopen maanden stonden in het teken van het planten van ruim 500 nieuwe bomen en veel struiken zoals Rododendrons en Heesters. Er is hard gewerkt zodat het park nog voor de paasdagen ‘uit de hekken kon’. Ik ben dan ook heel blij dat dit gelukt is. Het park is nog niet helemaal klaar. U kunt daarom nog medewerkers verwachten die met afrondend werk zoals het plaatsen van de verlichting bezig zijn. Ook oogt het park waarschijnlijk nog wat kaal. De komende jaren moeten de nieuwe bomen en struiken nog flink groeien. Omdat we allemaal graag een mooi groen park willen, blijven wij de groei van de bomen en struiken goed in de gaten houden. Aan u willen we vragen voorlopig op de paden te blijven en honden aan te lijnen zodat het pas ingezaaide gras de tijd krijgt goed te groeien.
Feestelijke opening
De officiële opening (en feestelijkheden) staan gepland op zaterdag 14 juni. Het park is dan helemaal af. Jammer genoeg kunnen we het programma nog niet verklappen maar het is zeker de moeite waard om 14 juni alvast in uw agenda te zetten. U ontvangt nog een uitnodiging voor deze feestelijke opening.
Ik wens u, mede namens het projectteam hele fijne paasdagen. Hopelijk met lekker weer zodat u kunt genieten van uw eerste bezoek aan het nieuwe Reinaldapark.
Hartelijke groet, Cor Hermanns,
Projectmanager Reinaldapark
Gaarne bij beantwoording ons kenmerk vermelden.
Bron: www.haarlem.nl
Comments Closed
De gemeente Haarlem, woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere en de wijkraden Parkwijk-Zuiderpolder en Slachthuisbuurt hebben nieuwe afspraken gemaakt om naast het investeren in de openbare ruimte en woningbouw ook de sociale en economische positie van de bewoners van deze buurten te verbeteren. Er zijn 10 projecten geselecteerd die de komende twee jaar extra worden ondersteund vanuit het resterende 40+ preventie budget.
Herijking
Uit cijfers over leefbaarheid, inkomen en arbeidsparticipatie blijkt dat in zowel de Slachthuisbuurt als Parkwijk extra inspanningen nodig zijn rondom de sociale en economische positie van bewoners. Het hiervoor vastgestelde preventieprogramma (40+ gelden) is in 2012 herijkt zodat de resterende gelden toekomstbestendig worden besteed.
Behoud centrale doelen
Er is besloten de centrale doelen (Meedoen aan een vertrouwde samenleving, Leren & opgroeien en Werktoeleiding & economie) aan te houden. Deze drie doelen worden met de geselecteerde projecten geborgd. Ook het ‘ontmoeten van culturen’ blijft een belangrijk thema in de Zomerzone. Daarom hebben de gemeente en corporaties voor de financiering van bewonersactiviteiten het ‘wijkactiviteitenbudget’ ingesteld. Bewoners en bewonersorganisaties uit Oost kunnen geld aanvragen voor het organiseren van wijkactiviteiten, zoals bijvoorbeeld een straatfeest of een rommelmarkt. In een werkgroep met vertegenwoordigers van bewoners, corporaties en gemeente wordt bepaald welke buurtactiviteiten voor deze financiering in aanmerking komen.
Geselecteerde projecten
Medialab, Spreekbeurten- en werkstukkenloket Bibliotheek Oost, Buurtsportcoach voor ouderen, Upgrade Cruijff Court, KwiQ fit, J-Oost, Sociaal Wijkteam, Invulling deelgebouw Brede School Parkrijk, Renovatie Reinaldapark, Werktoeleiding en economische activering (zoals het buurbedrijf Haarlem Oost, het Gilde gezel project en het extra stimuleren van ondernemerschap).
In het Sociaal Convenant ‘De zomerzone als preventiewijk’ vindt u meer informatie over de projecten en alle partners die hieraan meewerken.
Foto: Marisa Beretta.
Comments Closed
